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孙正义不能再败_极速五分彩—五分3D_云域技术网

作者:云东日期:2020-01-15浏览:20分类:SEO优化

本文来自民众号:PropTech研习社(ID:cv_seal),作者:  Ellie,原文问题《孙正义不能再败:OYO全球大退却,裁员数千人只为突击上市?》,题图来自:图虫创意

                                                                                                                                        

01 OYO大动荡


裁员数千人,只为寒夜前突击上市?


在折戟WeWork后,孙正义在亚太市场重金结构的第二子——OYO处境也欠好。 


WeWork前脚裁员,OYO后脚追随。


克日,多家外媒曝出OYO旅馆正在印度和中国举行大规模裁员。


据彭博社报道称,由于业绩不佳,OYO已经在中国的12000名员工中裁员5%,在印度的10000名员工中裁员12%,并设计在未来4个月内继续在印度裁员1200人。裁员人数约有3000人。  


对此,PropTech研习社向OYO旅馆公关职员求证,对方没有给予正面回应。


但PropTech研习社从OYO内部人士方面领会到,彭博社报道中的中国区12000名员工包含了外包职员,截止到发稿前,OYO中国区还留有7000名员工。


有OYO内部员工职员向PropTech研习社透露,OYO内部确实确实正在举行团队调整,OYO此次裁员是为了降低成本,为2020年的IPO做准备。


“到2020年中,估量人数会很少了。”


此前,据印度媒体Inc42报道,OYO设计于2022-2023年在美国上市。软银希望OYO在2022财年之前实现年度盈利,而OYO可能在2020年7月之前关闭EBITDA不是正数的辅助营业。


现在看来,OYO上市的历程被提前了。


对于上市新闻,接受PropTech研习社采访的OYO内部员工示意,OYO设计2020年上市。但他以为,上市很难。


那本次裁员全都是业绩不佳的部门吗?该内部员工告诉PropTech研习社,每个部门都市裁掉一部门。


这并不是OYO第一次被传出裁员新闻。


从去年12月份最先,就有OYO员工陆陆续续在脉脉上爆料OYO最先大幅度裁员,涉及都市总司理(CGM)、商务拓展司理(AH)、工程项目司理(TR)等多个岗位。此外,尚有员工爆料OYO去年收购的千屿旅馆高管,也已经脱离OYO。


从脉脉上面的爆料来看,OYO本次裁员人数远不止彭博社报道的那600人。


曾有OYO员工在脉脉上爆料“中国两大事业部已经裁员3000人”。对此,上述OYO内部员工示意,“这要看营业生长,都是动态的。”



OYO员工爆料(泉源:脉脉)


02 OYO拖欠业主账款,2.0模式宣告失败


OYO大幅裁员单纯是消减成本突击上市,照样说是商业模式被否,要整体退出中国?


早在去年12月份,业内就有听说称OYO旅馆在2020年将周全退出中国市场。不外,经由多方求证,PropTech研习社并未获得OYO整体退出中国市场的准确新闻。


短短2年时间而已,从狂飙突进到放肆裁员,OYO为什么会走到今天这个境界?作为首个从东南亚市场反扑中国市场的典型,OYO这么快就要认输了吗?旅馆界“拼多多”的商业模式在中国市场失灵了吗?


创立于2013年的OYO,大本营是印度,知道2017年终才正式进入中国市场。


2018年9月,OYO获得了软银愿景基金领投的10亿美元E轮融资,其中6亿美元是用来生长中国市场。


往后,OYO中国迎来了短暂的高光时刻。


顶着旅馆界“拼多多”的名号,OYO在不到两年的时间里,进驻了中国300多座都市,旅馆运营数目跨越了10000家。但与快速扩张一起而来的,是人们对于OYO旅馆质量的质疑。


2019年5月尾,OYO中国宣布由1.0模式升级为收益保底的2.0模式。住手2019年12月,OYO已与跨越9000家旅馆确立2.0模式相助关系。


但2.0模式埋下了一个伟大的隐患。


在2.0模式下,OYO与旅馆业主的相助模式,从以往的佣金抽成转变为OYO向业主提供收益保底、营收跨越保底的共享模式。业主在获得OYO保底收入的同时,也将旅馆的线上谋划权和订价权让渡给了OYO。


若是是1.0是轻资产运营,全靠品牌赋能,打的是流量牌;那么2.0模式就太重了,这不亚于一家全球级别的资管公司。


延续烧钱扩张的OYO,有能力为这些自己不够优良的旅馆资产兜底吗?


谜底是:不能。


从去年10月份起,天下范围内的OYO都泛起了差异水平的拖欠业主账款征象。


有西安OYO旅馆业主向PropTech研习社爆料,“OYO10月11月份的钱没给完,12月份的一分没给,这种无赖公司没办法,他让先相助后给钱。OYO的意思是说还要跟他们相助,不跟他们相助了,下面的钱就不给了。”


该位旅馆业主示意,OYO欠自己几万块钱,有的业主被欠是十几万,二十几万。现在天下各地的业主都在生事,上海总部那里天天有业主上门讨说法,要债。部门业主向PropTech研习社提供了他们维权的视频。



OYO上海总部业主维权视频(受访业主提供)


旅馆业主欠款规模有多大?


PropTech研习社简略统计,若是凭证OYO 9000家旅馆的官方口径,若每家旅馆拖欠5万,那所有的旅馆加起来就是4.5亿元。


OYO西安旅馆漫衍(泉源:OYO业主提供)


被OYO拖欠款项的业主还告诉PropTech研习社,“OYO公司高管天天都还在外面骗,他们许多若干的数据全是假的,像西安这边许多若干家业主,10月份都不跟他们相助了,11月12月尚有账单出。西安这边从200多家,到现在尚有50几家,150多家旅馆都是最近两个月解约的。”


孙正义重金下注的明星独角兽OYO,这是怎么了?


03 OYO的高光时刻


估值高达100亿,软银投了15亿

中国故事在崛起

而建立在2019年国庆档基础之上的中国电影,必然会充分延伸“主旋律”。只是主旋律不再是一个类型定义,以普通人视角和主流意识形态为先的主旋律电影都可以统称为中国故事。中国故事的崛起会将春节档带向何方,实际上远远要比春节档本身更值得关注。

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作为印度当下最有前途的初创公司之一,OYO的估值高达100亿美元。


凭证Crunchbase的数据,OYO在已完成的15轮融资中,累积获得了32亿美元的风险和债务投资。


其中,软银是OYO最大的股东。据外媒报道,软银对OYO累计投资额近15亿美元。


OYO确立至今已经满7年。对于一家互联网公司来讲,7年着实不算短,对于投资方来说,7年也基本到了退出周期。


在WeWork撤回上市申请之后,软银整体CEO孙正义在接受日经周刊采访时示意,“我以前很羡慕美国和中国市场的规模,但现在可以看到,许多炙手可热且增进迅速的企业来自像东南亚这样的小型市场。”


而孙正义在东南亚市场则是重金押注了OYO。


现在看来,在WeWork上市失利、愿景基金募资遇阻之后,作为软银的第二个主要种子,确保OYO乐成上市已成了软银的当务之急。


据印度媒体报道,在吸收 WeWorkIPO失败和估值下滑的教训后,软银现在加强了对OYO的控制权。


据《经济学人》报道,软银已经给OYO下了最后通牒,要求其自营旅馆营业在2020年3月前实现EBITDA盈利,辅助营业于2020年7月前实现EBITDA盈利。


OYO现在正起劲在软银的最后期限内实现营业盈利。


OYO的自营营业,现在包罗Oyo Townhouse、Silverkey、Collection O、Oyo Flagship、Oyo Homes等。辅助营业包罗OYO在2018年收购的Weddingz.in等。


据报道,OYO将在2020年7月尾之前关闭未能实现EBITDA盈利的辅助营业。


此外,据印度媒体Inc42报道,OYO特许谋划的约8000家旅馆不属于这些目的。Inc42援引不愿签字的新闻人士称,OYO希望今年能"做出'稳固的改变',并希望明年能实现整年扭亏为盈。"


但遗憾的是,OYO和WeWork一样,不仅延续多年亏钱,而且亏损额呈进一步扩大趋势。


据OYO的估值讲述显示,OYO在19财年亏损了238亿卢比,较18财年亏损的36亿卢比增加了5.5倍。


讲述显示,OYO在19财年的支出增进了3.9倍,收入仅增进了3.5倍。这份评估讲述还预计,OYO将在2022年实现盈利。


OYO预计2020年继续亏损2.859亿美元,但目的是在2022年扭亏为盈,实现4520万美元利润。


外洋一些媒体做出了相似的展望——OYO可能要到2022年才气在印度和中国实现盈利。而在英国、巴西、墨西哥、印度尼西亚、泰国等地,OYO可能要到2023年才气实现盈利。


由此可知,OYO短期内很难通过削减职员、削减运营成本实现扭亏为盈,2020年上市希望不大,但OYO若设计2022年~2023年上市倒尚有可能。


04 不是模式失灵而是认知误区?拿一线履历去砸下沉市场,会赔得找不到北


2017年终,OYO如入侵者一样平时进入中国单体旅馆市场,可谓是一石激起千层浪,瞬间让整个市场都不淡定了起来。


住手现在,华住、首旅如家等旅馆玩家,携程、美团、同程艺龙等互联网玩家纷纷入局,先后推出了对标OYO的旅馆品牌。


那么,海内酒旅行业业内人士是若何看待旅馆业的创新者OYO的呢?OYO作为外来者,是否存在水土不服的问题? 


针对OYO入华水土不服,多彩投合伙人周海斌示意,外国的企业到海内,都市遇到此类问题,Google、WeWork等都是鲜活的案例,这是基因问题,一时不行能解决。


周海斌称,“从互联网+住宿这个领域来看,OYO着实是异常有价值的。中国的旅馆市场是充实竞争市场。单体旅馆占85%,单体旅馆的连锁化,是大整体跃跃欲试且投入军力后,成就都不理想。


治理杂乱,服务低级,卫生脏差,平安堪忧等问题,使得“专业”旅馆整体到下沉市场举步维艰。”


周海斌以为,“OYO进入海内,跳出旅馆做旅馆,才杀出一条血路。规模化快速增进,势必带来差评。若是OYO不这么做,单体旅馆业主连找到与之匹配的加盟时机都没有。”


至于OYO饱受争议的环境卫生等问题,周海斌示意,他们以为条件很差,那是由于他们不是OYO的焦点客群。


没有OYO,这些“夫妻店”的条件只会更差,住客的卫生和平安问题依然得不到保障。在性价比和舒适性上,低价旅馆的性价比远高于舒适性。


另外,OYO的slogan也印证了这一点“花更少,住更好”。


OYO的失利是否意味着中国无法复制印度模式?OYO在中国市场的失利是由于不懂中国的下沉市场吗?


房东东公寓学院创始人全雳示意,自己近期去了6个~7个四五线都市,可以证实OYO所谓的下沉市场,绝对没有那么乐观或者重大市场需求!


全雳解释道,“OYO和后续跟进的H旅馆都不太懂下沉市场,拿资源和一二线履历去砸四五六线都市,会赔得找不到北!下沉市场到底需要服务照样流量?这个问题逐步想清晰再行动吧!


“不要以为自己也能成为拼多多,这有许多深层次的逻辑是完全差异的!” 全雳感伤到。


那OYO和WeWorK具有可比性吗?OYO若何调整才气上岸资源市场? 


Horwath旅馆治理顾问公司董事蒋海峰称,孙正义此次对Wework 和OYO投资失察的缘故原由在于:他以为这两家公司有焦点手艺能力,着实他们都是做空间租赁生意的,本质上是商业地产,并没有手艺支点也有没有杠杆效应,无法十倍速增进,无非是靠砸钱占领市场而已,以是终究是不行延续的。


“智慧如孙正义者,也无法看透差异行业的本质。”


蒋海峰以为,从经济学角度来说,用昂贵、稀缺的资源去支持民众、价廉的商业模式是行不通的。以是,中、低端(高频、价廉)品牌的生存之道是“效率驱动”;奢华、高端(低频、高附加值)品牌的制胜之道是“溢价驱动”。


旅馆业也不破例,这几年我们看到不少高端国际品牌在推自己的中端产物时举步维艰,同样,靠中低端起身的旅馆整体在向高端产物实验突破时也都磕磕绊绊,乏善可陈。


蒋海峰以为,每个乐成的人或公司都一定有界线,只不外他们在自己的界线里,因而对自己的界线不自知。而且为了捍卫自己的准确,整个组织的心智都市把这件事情合理化,把界线当成了天下。


“OYO这么低端的产物,在存量市场里用这种烧钱的方式,没有任何实质性的赋能和支持,这种风投有意义吗?没有任何意义跟价值。哪怕他有焦点手艺,我都以为没有意义,也没有价值。由于焦点手艺若是仅仅是在互联网端,作为一个重度空间体验产物来说的话,最终它着实是人与人。这个不解决,着实互联网的手艺意义就不是很大。”


这是吕邵苍设计事务所总设计师、云隐东方品牌创始人兼产物总设吕邵苍对此事的看法。


“携程那么大的互联网公司,碰着年份欠好的时刻,都有亏损的可能性。换句话说,OYO用这么低端的手艺,做低端市场,那么低的价钱,怎么可能做得起来?哪怕他团队很强,我都以为做不起来。”


“虽然孙正义做了风投,不代表他就是准确的,也不代表他就一定是一个很好的商业模式,和商业偏向。”


显然,在WeWork一役之后,孙正义彻底跌下了投资圈神坛。裁员、减负、上市……2020年,OYO能帮软银翻盘吗?


本文来自民众号:PropTech研习社(ID:cv_seal),作者:  Ellie


​2019IPO解读:263家企业上市,新经济公司占了56%

从整体规模来看,2019 年国内共有 263 家企业进行 IPO,其中新经济公司约有 149 家,占比达 56%;从上市募资金额来看,新经济公司募资占比达到了 70%,其中阿里巴巴在香港 IPO 募资金额高达 880 亿港元,并超额募资 132 亿港元,是本年度新经济领域募资额最大的企业。2019 年最值得关注的新经济企业 IPO1. 阿里巴巴在香港上市2007 年 11 月 6 日,阿里巴巴 在中国香港上市,发行价 13.5 港元,股票代码 1688;2012 年因集团战略转型而进行私有化退市。